1º passo --> Definir claramente a missão do RH na empresa

2º passo --> Diagnóstico da situação atual (programas, atividades já existentes)

3º passo --> Análisa da possibilidade de aproveitamento dos programas  / atividades já existentes.

4º passo -->Identificação dos programas/atividades que deverão ser desenvolvidos para atender as necessidades estabelecidas.

5º passo --> Levantamento de custos, prazos, recursos, dificuldades e resultados que deverão ser alcançados em RH.

6º passo --> Validação e aprovação pelas áreas da empresa e direção.

7º passo --> identificação de desvios e redirecionamento de ações estratégicas.